磨刀不误砍柴工 | 新东元集团2026年一季度会议暨分公司岗位专项培训营圆满收官
2026-04-15 17:58 
91 阅读 
近日，新东元集团2026年第一季度总结复盘暨战略部署会议在新东元营销中心3楼会议室隆重召开。这不仅是一次对过往战绩的复盘，更是一场面向未来、向管理要效益的誓师大会。
集团公司第一季度会议现场
开篇·聚力丨时间淬真知，实战铸精兵
分公司岗位标准化与铁三角实战
破冰·赋能丨专家领航，理论与实战并重
4月11日下午，培训正式拉开帷幕。本次培训特邀公司外部董事、企业管理与可持续发展领域资深专家——吉丽博士亲授。
在培训开始前，主持人对吉丽博士进行了隆重介绍。作为华南理工大学博士、江西财经大学博士后，吉丽博士不仅拥有深厚的学术功底，更曾在中航西飞、广东正德科技等标杆企业深耕实战。她带来的不仅是前沿的管理理论，更是被验证过、可复用的落地方法论。
培训现场，吉丽博士将枯燥的理论转化为生动的实战演练。从“铁三角”指挥体系的构建，到岗位说明书的实操落地，再到创客合伙人的风险管控，博士团队与学员们进行了深度的思维碰撞。现场气氛热烈，“铁三角”成员及南昌本部销售经理积极参与，通过如火如荼的实操模拟演练，将纸上谈兵转化为肌肉记忆。
决心·践行丨高层寄语，重塑管理认知
在培训动员环节，石保民总经理发表了掷地有声的讲话，直面公司管理痛点，他强调：“这次培训不是走过场，是来帮我们建制度、立标准、教方法的。”他一针见血地指出，过往部分分公司存在的“各唱各的调”、“岗位说明书锁在抽屉里”等问题，必须彻底改变。石总对全体参训人员提出了三点硬性要求：空杯心态，把自己当成学生，不懂就问，真学真信；立即落地，培训结束一周内，必须把晨夕会开起来，岗位说明书贴上桌，四大台账建起来；考核过硬，培训结束即进行考核，考核成绩计入绩效，不合格者必须补考，甚至面临岗位调整。
石保民总经理训前动员讲话
升华·致远丨董事长总结，指明百年航向
12日下午，在紧张的考核结束后，董事长石传义发表了总结陈词。石董的讲话语重心长，直击人心。
石董指出，之所以把大家从繁忙的一线拉回来，是因为有一件事比任何一个单子都重要，那就是制度建设、流程化管理与标准化运营。他深刻剖析了当前公司面临的挑战：“我们正从改革开放的前半程（解决有没有的问题）迈向后半程（解决好不好的问题）。过去靠胆子大、凭感觉的打猎式经营已经行不通了。如果我们不建立标准，不形成体系，未来一定会出大问题。”
石传义董事长发表重要讲话
石董强调，百年新东元、百亿新征程不是靠运气，也不是靠一两个人的单打独斗，而是要靠一套能自我运转的制度体系。他要求全体管理者，告别游击队思维，成为有制度、有流程的正规军；告别凭经验工作，成为按标准、按流程的职业经理人；告别业绩过山车，实现业绩的可持续增长。
石董最后寄语大家，磨刀不误砍柴工，慢就是快。只有今天慢下来学习标准，明天才能快起来抢占市场。公司对管理者的考核，不仅看业绩，更看团队的成长与制度的落地
两天的特训是一次思想的洗礼，更是一次行动的号角。
从吉丽博士的专业赋能，到石保民总经理的严抓落实，再到石传义董事长的战略指引，新东元集团正在完成一次从人治到法治的华丽蜕变。
未来，新东元集团将继续以“铁三角”为战斗单元，以岗位说明书为行动指南，以创客模式为动力引擎，向着“百年新东元、百亿新征程”的宏伟目标，扬帆远航！
微信扫码分享
QQ扫码分享
相关文章推荐
