体系筑基，行稳致远｜江西新东元圆满开展两日岗位说明书专项培训
2026-07-29 17:44 
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继 2026 半年度经营复盘暨目标誓师大会吹响攻坚号角后，江西新东元物资锚定“百年新东元，百亿新征程”长远战略，持续向内深耕组织管理能力，重磅开展为期两天的全部门岗位说明书体系专项封闭式培训。
本次培训特邀公司外部董事、资深管理专家吉丽博士全程授课，覆盖战略财务中心、战略保障中心、综合发展部、物流配送中心、技术研发部五大核心部门全体骨干，培训结束同步组织统一闭卷考核，以授课研学及闭环考试相结合的模式，推动标准化管理落地生根，夯实企业长效发展底层根基。
总经理现场致辞
聚权威师资，
高标准搭建内部管理智库
本次培训特邀授课专家吉丽博士，兼具顶尖学术积淀与头部企业实战管理经验，同时身为江西新东元外部董事，深度熟知公司业务布局、组织痛点与中长期发展战略，授课内容完全贴合企业真实经营场景，摒弃通用模板式理论，精准输出适配五金物资供应链行业的标准化管理方案。
吉丽博士专业履历一览
吉丽博士为华南理工大学博士、江西财经大学管理科学与工程博士后，师从省内管理学科国家级知名博导，现任南昌航空大学硕士生导师，长期深耕企业 ESG 可持续发展、组织架构标准化领域，先后主持 8 项省级行业智库、标准编制课题，发表高水平学术论文 30 余篇，拥有授权专利 10 余项，理论研究成果扎实厚重。
实战层面履历亮眼，曾任广东正德科技核心管理层，主导跨部门协同、运营体系升级，任职中航西安飞机工业集团期间，深度参与航空制造精益生产、岗位标准化、组织效能提升项目，深度吃透大型企业从“人治”转向“法治化管理”核心逻辑，多次对接德勤、BSI 等国际机构及国内上市公司开展管理项目交流，视野广阔、落地经验丰富。
吉丽博士授课现场
吉丽博士核心管理理念直击企业管理本质，制度体系建设，最终解决的不是流程怎么走，而是人心怎么齐，这一核心观点贯穿本次两天全部授课内容，引发全体参训员工深度共鸣。
深耕内部痛点，
系统化破解管理三大难题
随着公司业务规模持续扩张，原有碎片化工作模式逐渐显现短板，岗位职责模糊导致推诿、流程节点不清造成效率损耗、作业标准缺失引发执行偏差，制约团队规模化作战能力。历时数月打磨、多轮部门研讨定稿的全套岗位说明书体系，正是公司破解管理堵点、沉淀组织能力的核心抓手。
培训现场，吉丽博士结合采购履约、仓储配送、财务审核、技术研发等一线真实案例，逐项拆解岗位权责、审批流程、作业标准，直面日常工作中责任追溯难、跨部门协同慢、交付标准不统一等现实问题，清晰阐释搭建标准化体系的核心价值。
沉淀组织能力
将员工个人经验转化企业可传承标准，规避人员流动带来业务断层
解放全员精力
厘清边界、减少内耗，让员工聚焦价值创造核心工作
筑牢行业护城河
五金机电行业竞争白热化，稳定标准化交付、规范化运营是企业不可替代的核心优势
搭建清晰成长通道
权责透明、标准量化，员工晋升、价值评判有据可依
培训全程互动热烈，各部门负责人、业务骨干结合岗位实操提出疑问，吉丽博士针对性答疑、现场优化执行细则，真正做到学懂、吃透、能用。
闭环考核强落地，
以学促干赋能下半年攻坚
为杜绝听课走过场，保障培训内容入脑入心，两日专题授课全部结束后，公司统一组织全员考试，围绕岗位权责、流程规范、制度要求、管理逻辑设置完整考题，以标准化检验学习成效，形成集中授课、案例研讨统、考核完整学习闭环。
从半年度誓师大会锚定业绩目标，到本次岗位体系培训夯实管理底座，江西新东元形成向外拓市场、向内强管理双线并行发展节奏。市场攻坚与内部标准化建设同步推进，是公司冲刺全年目标、迈向百亿规模的双重支撑。
专项培训结业线上考试
锚定长远战略，
以标准化奔赴百年百亿征程
全体新东元人将以本次培训为新起点，明晰岗位职责、规范作业流程、凝聚团队合力，内外兼修、实干争先，共同奔赴百年新东元，百亿新征程宏伟蓝图！
编辑：新东元品牌部
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