复盘聚力，誓师出征 | 新东元 2026 半年度经营复盘暨 "奋进下半年" 誓师大会圆满召开

总经办、各部门负责人、分公司经理及全体创客合伙人齐聚一堂，以两天的深度复盘与思想碰撞，为下半年的攻坚之战吹响集结号。

两天深度复盘，一场誓师出征。新东元 2026 半年度经营复盘大会圆满落幕。直面利润与回款两大核心考题，用数据算透经营账。以价值竞争破局低价内卷，沉淀高毛利打法。全员签下目标承诺书，以死磕回款、捍卫利润的誓言吹响下半年冲锋号。复盘聚力，誓师前行，且看新东元人如何向着百亿新征程全力冲刺。

直面真实，把账算透

复盘的意义，不在于追责，而在于校准。

誓师大会会议现场

价值突围，把路看清

问题找得准，路子才能走得对。本次大会特别设置经验分享环节，多位一线实战派带来可复制的方法论，为全员破局提供了清晰路径。

在破局突围的路径上，公司从战略、业务、风控到组织形成了一套完整的体系化打法。战略层面坚定价值驱动路线，依托平台资源优势深耕优质客户，以深厚的行业积淀构建差异化竞争壁垒。业务层面沉淀了成熟的标准化营销方法论，赋能一线团队高效攻坚高价值赛道。风控层面建立完善的合规管控体系，以专业的财务与法务支撑为经营保驾护航。组织层面全面推进"铁三角"作战模式，以现代化的团队架构保障持续产出。全维度的体系化能力，正是新东元稳健前行、持续突破的实力根基。

专业铸就底气，体系成就未来。新东元正以稳健的步伐，在高质量发展的道路上行稳致远。

集团董事长和总经理亲临会议现场并发表重要讲话

签下承诺，使命必达

复盘是为了更好地出发，目标要靠行动来兑现。各分公司、事业部及创客合伙人逐一汇报下半年冲刺方案，将销售额、回款、毛利率、净利润等核心指标层层分解至季度、月度，明确关键路径与资源需求，并在会上签署《下半年经营目标承诺书》。

各单位依次登台，郑重落笔。这份承诺书不是自上而下的任务下达，而是创客合伙人机制下的经营履约约定。业绩决定收益，结果关乎口碑，每一个数字都与自身价值深度绑定。

全体起立，集体宣誓。誓言铿锵，响彻会场。这是新东元人对自己的承诺，也是对下半年的宣战。

同心奋进，共赴百亿

会议最后，总经办石传义先生作总结部署，从组织建设、存量整改、目标管理、数字化规范、赛道选择、竞争优势、合伙人机制、经营心态八个维度系统铺排下半年工作。

新东元的长期发展，始终依托于清晰笃定的发展愿景、持续深耕的专业能力，以及一以贯之的稳定执行力，三者相辅相成、行稳致远。

新东元营销中心大楼

经营致胜的核心底层逻辑，在于组织上下的战略对齐与高效协同。总部侧聚焦中后台赋能，为前端业务提供系统化资源保障。业务单元充分释放平台杠杆价值，最大化前端战斗力。"铁三角"经营单元目标对齐、权责清晰、协同攻坚。组织内实现最佳实践快速沉淀与复用，以整体经营业绩为核心导向，构建组织级协同战斗力。

编辑：新东元品牌部